Den globale Icd LCD-skærm er blevet udviklet i flere årtier. Man kan sige, at konkurrencen er meget hård. På nuværende tidspunkt har det dybest set dannet en tre tredjedele af verden, hovedsagelig opdelt i konkurrencen fra Japan, Sydkorea og Kina, og denne tendens er stadig Det vil fortsætte med at blive opretholdt. I dag analyserer redaktøren som tilskuer fordele og ulemper ved LCD-producenter i Kina, Japan og Sydkorea.
1. Fordele og ulemper ved japanske LCD-producenter
Som en pioner inden for den globale Icd LCD-skærmproducent har Japan mestret kerneteknologien i LCD-industrien og har i øjeblikket en international position i verdens's vigtigste LCD LCD-industri. På nuværende tidspunkt er Sharp den største LCD-producent i Japan, hovedsageligt med fokus på større størrelser. På nuværende tidspunkt er fordelene ved japanske LCD-producenter indlysende i stor skala og stærk teknologi, men ulempen er høje produktionsomkostninger.
2. Fordelene og ulemperne ved sydkoreanske Icd LCD-producenter
Blandt sydkoreanske Icd LCD-producenter er Samsung og LG de to giganter i den koreanske LCD-industri. Men i 2020 annoncerede Samsung pludselig, at de vil lancere LCD-markedet, og Samsungs markedsandel forventes at nå omkring 20% af det globale marked. Jeg kender ikke retningen for den videre udvikling, og det problem, som Sydkorea står over for, er stigningen i produktionsomkostningerne. Men ifølge brancheanalytikere kan Samsung også implementere til lande med lave lønomkostninger i Vietnam og Indien.
3. Fordele og ulemper ved kinesiske LCD-producenter
Ulempen ved kinesiske LCD LCD-producenter er, at de startede sent og har få kerneteknologier. De er i øjeblikket i en udviklingstilstand. Men med lanceringen af det koreanske marked har Kina utvivlsomt accelereret hastigheden af LCD-paneler, der går ind i den kinesiske æra, så det er også et godt tidspunkt for kraftig udvikling, og Kinas's nationale forhold er også meget velegnede til udvikling af kinesiske LCD LCD-producenter.
Selvom konkurrencen blandt LCD LCD-producenter er hård, bør kernen i den senere konkurrence være effektivitet.
Fokus for konkurrencen i en periode i fremtiden bør være effektivitet frem for skala. Derfor bør udvidelsen af komparative fordele, især den komparative fordel ved effektivitet, være det primære mål, når det er nødvendigt med integration og fusioner. , Det sagde hr. Hu Chunming fra China Optics and Optoelectronics Industry Association.
Derfor har LCD-producenter i forskellige lande også deres egne fordele og ulemper. Hvis kinesiske LCD-producenter ønsker at udvikle sig bedre, skal de udnytte deres styrker fuldt ud og undgå svagheder, stræbe efter at nå det internationale niveau hurtigst muligt og vinde flere markedsandele.
